网站类别：ＩＴ专业网站

　　主要盈利模式：在线广告、无线增值、整合营销服务

　　主要竞争对手：国际：ＣＮＥＴ；国内：太平洋电脑网

　　竞争激烈指数：★★★★☆

　　近两年，当国内的专业网站在股市上捷报频传的时候，ＩＴ专业网站作为互联网中发展最早的、竞争最激烈的一类企业，却出奇的沉默，至今没有一家能够把ＩＰＯ提上议事日程。
究竟是行业网站的现状使然还是商业模式出现了偏差？

　　“ＩＴ网站的发展方向肯定没错，我坚信这种商业模式是有前途的。”中国最大的ＩＴ行业网站天极网ＣＥＯ李志镌诮邮芗钦卟煞檬比缡撬担?笆率瞪希?孀呕チ??姆⒄梗?桑孕幸低?镜挠?兆纯鲈诮?涣侥暌灿辛瞬淮淼姆⒄埂Ｓ捎诓皇巧鲜泄?荆?芏嘈幸低?镜挠?兆纯霾⒚挥泄?肌＞菸伊私猓?桑孕幸低?镜挠?兆纯霾⒉槐绕渌?幸低?静睿?乙膊蝗衔?桑孕幸低?镜姆⒄贡绕渌?男幸德?！憋志高对ＩＴ网站商业模式颇有信心，以至于在多个场合坚定地表示，天极只做ＩＴ，不考虑向别的领域发展。

　　“ＩＴ已经是足够大的一个领域了。专注于ＩＴ并不意味着网站的定位是一成不变的，毕竟ＩＴ行业的发展非常快，网站作为产业链的一环，也会不断调整定位。”李志高向记者介绍说，“天极网旗下两大网站Ｃｈｉｎａｂｙｔｅ．ｃｏｍ和Ｙｅｓｋｙ．ｃｏｍ的定位从去年以来就做出一些变化，比如现在Ｃｈｉｎａｂｙｔｅ作为面向企业级市场的网络媒体，其定位变成了‘推动中国信息化’；而Ｙｅｓｋｙ作为面向网民ＩＴ产品消费与应用的网络媒体酒涠ㄎ坏髡????欤桑韵?咽鄙小?！笨杉??旒?乃悸肥亲鲆桓隽⑻寤?娜?矫妫桑酝?荆?庖彩撬??鹩谄渌?桑酝?镜牡胤健Ｏ衷诘模桑酝?径嘧ㄗ⒂谀骋涣煊颍?蜃觯桑圆?吠?舷?郏?蛑还刈ⅲ桑孕挛判畔ⅲ?酝?绻愀嫖?饕?杖搿?/P>

　　据知情人士透露，2002年刚刚摆脱亏损状态的天极网，自2003年起开始有赢利，在刚过去的2004年，天极公司的业绩接近1亿元，访问量、销售收入和利润均有成倍增长。在去年12月份，该公司入选由全球四大会计事务所之一德勤公司评选的“亚太高科技高成长500强企业”，在内地的高科技企业里，天极网的发展速度居谑?奈弧?/P>

　　“相比其他ＩＴ网站同行，天极通过连续两年的战略投入，基本上已经形成了较全面的业务布局。”李志高认为，及时、全面、权威的资讯内容是天极网一直以来的核心优势之一，但并不足以与其他网站形成差异竞争优势。真正有利于天极建立核心竞争力的战略举措，是2003年以来，天极抓住时机进行的三大业务布局：一是2003年进入无线增值领域，并在两年内发展成为国内有影响力的ＳＰ业务服务商，是ＩＴ网站中惟一一家拥有全网资质的无线增值业务服务商，开始探索有线互联和无线互联互相融合的发展方向；二是自去年下半年开始，天极先后开?虾！⒐阒荨⒅厍臁⒊啥嫉确终荆??冀???蚴谐。?蚬愦蟮目突?峁└?苯印⒏?ㄒ档母髦址?瘢坏谌?褪怯朊拦?畲蟮模桑远ㄏ蛎教澹裕澹悖瑁簦幔颍纾澹 战略合作，共建Ｔｅｃｈｔａｒｇｅｔ 中文站，并在同行中首先引入“定向媒体”概念，与以往的商业模式互为犄角。李志高?叮?旒??鲈冢裕澹悖瑁簦幔颍纾澹糁形恼旧系耐度耄?磕杲?锇偻蛎涝??/P>

　　前景指数：★★★★☆

　　点评：天极网作为中国ＩＴ专业网站商业模式的开拓者，拥有强大的股东背景（电脑报、ＩＤＧ、新闻集团、人民日报）和资源优势。可惜的是，在2002年以前的两?奔淅铮?捎凇巴?绲亩?臁保?旒??居行┍Ｊ兀??渌?赫?允滞?久挥欣???蟛罹唷Ｖ钡?003年以来，天极网在无线增值、商情、区域市场和Ｔｅｃｈｔａｒｇｅｔ中文站上的一系列重大投入初见成效，逐步丰富了其商业模式，确立了其在竞争激烈的ＩＴ网站行业中的领先地位。2004年，在有多项重大投入的压力下，天极尚能赢利千万以上，可以想见，2005年进入“收获期”以后的天极网的营收可能成倍增长。另一方面，美国Ｃｎｅｔ网站近期连续在中国展开收购行动，如果整合成功，可能是天极网在今后发展道路上一个强劲的竞争对手。