本地搜索为什么这么热？当几个月前百度因mp3搜索接连受到唱片公司起诉时，这个答案似乎清晰可见。

    对于收入远没有形成规模优势的国内搜索公司来说，流量绝对是证明其强大和领先的硬指标。而mp3搜索则是这一硬指标的核心，音乐搜索一度在百度总流量中占据28%的比例。

    虽然mp3搜索的版权纷争在百度上市之后才达到高潮，但是这项业务的颓势，身处其中的百度们应该早就可以预料到。那么在mp3之后，谁可以擎起流量的大旗成为搜索公司吸引用户的绝杀呢？本地搜索无疑是一个合适的继任者。

    中国网民年轻化的特质，使得mp3搜索成为国内搜索需求最大的搜索服务。本地搜索从需求上来说，实际上应该比mp3更大。但是本地搜索是需要成本的，这是和mp3最大的不同之处。

    目前国内搜索公司提供的所谓“本地”搜索基本等同于地图搜索，即以地图和行车路线的查询服务为主。2005年4月，搜狐斥资1180万美元收购了在线地图服务公司Go2Map，是迄今为止国内搜索公司为本地搜索投入的最高成本。

    此后，Google、百度、新浪和中搜等先后和Mapabc、Mapbar等地图资源提供商以合作的方式推出自己的本地搜索。

    对于后发而至的搜索公司来说，本地搜索也是它们赶超Google和百度的一个绝好机会。随着所谓第二代网页搜索技术的日益成熟，留给新浪、搜狐等后来者的机会已经不是很多，本地搜索这样的c业务才是它们重新获得主动权的机会。

    实际上在国内最先推出本地服务的也正是那些后发而至的搜索公司。国内第一个地图搜索是中国搜索在2005年1月份推出，其后搜狗和爱问分别在4月和6月推出自己的地图搜索服务。而Google和百度则直到9月份才在中国c出基于地图的本地服务。

    当然本地搜索的纷纷推出并不意味着这项服务能给搜索公司带来收入上的巨大改变。就商业模式而言，本地搜索依然无法摆脱有热度没温度的尴尬。

    搜狐斥巨资收购的Go2Map被认为是国内做得最为成功c在线地图服务公司，但是在搜狐收购之时Go2Map依然处于亏损状态。

    地图搜索的商业模式将是国内的搜索公司们需要认真考虑的问题。目前地图搜索的商业模式大都集中在中小企业的广告市场，这应该是个正确的方向。但是在页面搜索仍然没有大范围被中小c业接受的情况下，如何让广告主将大量的广告费投向地图搜索如此细分的搜索市场，对这项新业务来说是个极大的挑战。

    当然，本地搜索的确是个潜力无穷的市场。除了地图搜索之外，本地搜索还会包含指定位置附近的商业信息、餐饮信息和娱乐信息等更加c确定位的信息，这对广告主和用户都是极具吸引力的业务。

    问题在于，搜索公司如何推出让广告主接受的本地搜索产品，以抵消本地搜索资源的更深度挖掘所带来的巨大成本。